Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangan sumber daya manusia yang bekerja untuk melaksanakan perencanaan sumber daya manusia, pelaksanaan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karir seorang karyawan atau karyawan, dan untuk melaksanakan inisiatif pengembangan organisasi untuk suatu organisasi atau perusahaan.
Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen sumber daya manusia atau istilah mewahnya Sumber Daya Manusia (SDM). Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan sumber daya manusia (SDM) perusahaan, termasuk manajemen sumber daya manusia (SDM) agar semua kegiatan atau pekerjaan dilakukan dengan lebih lancar dan efisien.
Dalam menjalankan aktivitas baik di organisasi maupun perusahaan, diperlukan sumber daya manusia yang kompeten di bidang spesialisasinya. Dalam menjalankan aktivitas di suatu perusahaan atau organisasi, pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) juga diperlukan agar aktivitas yang akan dilakukan berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.
Tantangan tersebut dapat dijawab dengan adanya buku Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Paradigma Baru karya Dikdik Sudeiken, Jaka Permana dan Suhinda Adya yang dalam penyajiannya memberikan gambaran dan pemahaman baru tentang manajemen sumber daya manusia.
Definisi manajemen sumber daya manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu bidang manajemen umum, seperti manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen operasi.
Manajemen sumber daya manusia merupakan bidang kajian yang penting dalam perusahaan karena permasalahan yang dihadapi perusahaan tidak hanya masalah bahan baku, modal, pekerjaan dan alat produksi, tetapi juga masalah sumber daya manusia yang sejatinya merupakan pihak-pihak yang mengatur dan mengatur produksi. faktor sekaligus. Ini adalah tujuan dari kegiatan produksi itu sendiri.
Definisi manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah “Manajemen personalia adalah organisasi perencanaan, mengarahkan, mengendalikan pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi dan pemeliharaan orang dengan tujuan berkontribusi pada tujuan organisasi, individu dan sosial” (Flippo: 1976).
Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, dan pemeliharaan personel atau karyawan untuk mencapai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. Pernyataan Flippo menyamakan pengertian manajemen sumber daya manusia dengan manajemen personalia.
Dikatakan pula oleh Rivai (2005), keberadaan SDM sangat penting bagi perusahaan untuk mengatur, mengatur, mengatur dan menggunakan sumber daya manusia agar dapat bekerja secara efektif, produktif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.
Mondy dan Noe berpendapat, manajemen sumber daya manusia atau human resource management adalah penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan.
Kemudian Anthony, Kakmar dan Pariwe (2002) mengatakan bahwa manajemen sumber daya manusia memiliki berbagai tugas yang berkaitan dengan upaya untuk memiliki, melatih, mengembangkan, memotivasi, mengatur dan memelihara karyawan perusahaan.
Cascio (2003) mengungkapkan bahwa setiap manajer sumber daya manusia harus memperhatikan hal-hal seperti mempekerjakan karyawan, mempertahankan karyawan, mengembangkan karyawan, menjaga kepatuhan dan ketertiban karyawan, dan meningkatkan kemampuan perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia merupakan pendekatan strategis dan berkaitan dengan pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga, yaitu orang-orang yang bekerja di perusahaan baik secara individu maupun tim agar dapat berkontribusi dalam mewujudkan visi perusahaan.
Penjelasan di atas menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia (SDM) mencakup kemampuan dan potensi pemimpin dan karyawan dalam suatu perusahaan. Karyawan tidak boleh diperlakukan sebagai mesin, dan perlu disadari bahwa karyawan memiliki potensi dan bakat yang dapat terus dikembangkan untuk kepentingan perusahaan. Setelah pengembangan, pemimpin perlu menciptakan suasana yang kondusif untuk dapat menerapkan kemampuannya di perusahaan.
Namun penerapan MSDM sendiri tidak hanya dilakukan di perusahaan saja, di dalam organisasi MSDM juga merupakan aset penting agar tujuan organisasi yang ingin dicapai dapat tercapai. Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mahasiswa dan umum akan dijelaskan secara rinci tentang manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi dalam upaya meningkatkan efektivitas sumber daya manusia yang ada.
Anda bisa mengikuti pelatihan manajemen SDM jika dirasa perlu untuk meningkatkan kemampuan perusahaan anda dalam mengelola SDM di perusahaan anda.